Die wichtigsten Gespräche
finden oft nicht statt.
Ich helfe Unternehmen, genau diese Gespräche zu führen - damit Teams wieder zusammenarbeiten, Führung wirkt und Veränderung gelingt.
30 Minuten. Vertraulich. Unverbindlich.
Kennen Sie das?
Teams, die funktionieren - aber nicht zusammenarbeiten
Konflikte werden meist vermieden statt gelöst. Abteilungen arbeiten teilweise gegeneinander. Die Energie geht in Absicherung statt in Ergebnisse - und das kostet: Zeit, Projekte, gute Leute.
Führungskräfte, die fachlich brillant sind - aber in der Führungsrolle noch ankommen müssen
Weil Führung etwas völlig anderes verlangt als Fachkompetenz: Zuhören, (Aus)Halten, Entscheiden - auch wenn es keine eindeutige Lösung gibt. Ohne Begleitung dauert das oft Jahre statt Monate.
Eine Kultur, die auf dem Papier steht - aber nicht gelebt wird
Konstruktive Rückmeldungen werden nicht oder zu spät gegeben. Fehler werden vertuscht statt besprochen. Das gewünschte Leitbild hängt nur an der Wand und die guten Leute gehen zuerst.
Veränderung, die nicht ankommt
Strategien werden beschlossen, aber nicht umgesetzt. Projekte starten motiviert, verlieren dann an Kraft. Nicht weil Menschen nicht wollen, sondern weil niemand die Umsetzung begleitet.
Wenn Sie sich in einem dieser Punkte wiedererkennen, sollten wir miteinander sprechen.
Erstgespräch vereinbarenKostenfrei. Kein Verkaufsgespräch.
Klar. Auf Augenhöhe. Mit Freude.
Ich bin nicht die Beraterin, die vorne steht und nur Modelle erklärt. Ich schaffe Bedingungen, unter denen sich Menschen vertrauensvoll öffnen und gemeinsam an das kommen, was wirklich wichtig ist. Und die Erfahrung zeigt: Das geht auch mit Leichtigkeit.
Organisationsberatung
Kulturentwicklung, Change-Begleitung, Konfliktklärung: ich arbeite dort, wo Zusammenarbeit besser werden soll. Gemeinsam in geteilter Verantwortung für das Ergebnis.
Workshops & Teamentwicklung
Für gute Zusammenarbeit muss man sich auch sagen können, was nicht passt. Ich schaffe den Rahmen dafür - lebendig, zielorientiert, und ja: mit Freude.
Coaching & Führungsentwicklung
Im Coaching kommen wir gemeinsam an die wirklichen Themen - die, die hinter den zuerst genannten liegen. Einladend, nicht übergriffig. Klärend, nicht verunsichernd.
Besonderer Schwerpunkt: Frauen in Führung - ein Format, das Daniela Mündler (Gründerin samplistick & Aufsichtsrätin) und ich gemeinsam anbieten. Mit dem Fokus auf individuelle Stärken und Karriere.
Was ich oft höre: „Es macht Spaß, mit dir zu arbeiten und danach bewegt sich wirklich etwas.”
Ich bin Britta Fahl. Organisationsberaterin, Coach und Workshopleiterin. Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und ganzen Organisationen, überall dort, wo Menschen besser zusammenarbeiten und sich weiter entwickeln wollen.
Was mich antreibt: Ich schaffe Bedingungen, unter denen sich Menschen trauen, offen zu sein. Klarheit entsteht nicht durch Druck, sondern durch Vertrauen. Und Veränderung entsteht nicht durch Modelle, sondern dadurch, dass Menschen ins Handeln kommen.
Über 20 Jahre Erfahrung in Führung, Veränderung und internationaler Zusammenarbeit. Im Konzern, im Mittelstand und in der Beratung. Als Betriebswirtin und selbst langjährige Führungskraft - ich kenne die unternehmerische Realität und beide Seiten des Tisches.
„Ich glaube, dass die meisten Antworten schon da sind. Was oft fehlt, ist nicht das Wissen, sondern der vertrauliche Rahmen, in dem es sichtbar werden kann.“
Wie eine Zusammenarbeit aussieht
Das ehrliche Kennenlernen
Sie erzählen, was Sie beschäftigt. Ich höre zu und sage ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Wenn ich nicht die Richtige bin, empfehle ich Ihnen jemanden aus meinem Netzwerk. 30 Minuten, kostenfrei, unverbindlich.
Zusammenarbeit - in Ihrem Format
Ein Workshoptag für Ihr Team. Ein Entwicklungsprogramm für Ihre Führungskräfte. Eine Begleitung durch den Veränderungsprozess. Kein Standardprogramm, sondern zugeschnitten auf das, was Sie wirklich brauchen. Bei größeren Vorhaben arbeite ich mit einem eingespielten Netzwerk erfahrener Kolleginnen und Kollegen.
Wirkung, die bleibt
Teams, die sich wieder offen begegnen. Führungskräfte, die ihren eigenen Weg gefunden haben. Organisationen, die ihre Konflikte wieder eigenständig lösen. Nicht weil sie ein Modell gelernt haben, sondern, weil sich etwas verändert hat.
Großprojekte aus einer Hand
Mein Netzwerk besteht aus eingespielten Kolleginnen und Kollegen. Ob Führungskräfteentwicklung für 170 Teilnehmende oder Kulturentwicklung für ganze Konzernbereiche. Kurze Anlaufzeiten, gemeinsamer Arbeitsansatz, breite Themenabdeckung. Alles aus einer Hand, ohne lange Abstimmungs- und Anlaufszeiten.
Wo ich gearbeitet habe und was dabei herauskam
Drei Projekte - drei Ergebnisse
Massive Konflikte über Hierarchieebenen und Abteilungsgrenzen hinweg. Fehlendes Vertrauen, keine konstruktive Zusammenarbeit mehr.
Über ein Jahr Begleitung. Ergebnis: Die Teams haben eine gemeinsame Sprache für Konflikte entwickelt und lösen diese heute eigenständig.
Ein Führungsteam in starker Veränderung: personell und strategisch. Steigende Anforderungen, fehlende gemeinsame Richtung.
Drei Jahre Begleitung mit halbjährlichen Workshops. Ergebnis: Das Team steuert seine Zusammenarbeit heute wieder erfolgreich selbstständig.
Ein Projekt, das nicht ins Fliegen kam, weil nicht alle dahinterstanden. Unklare Rollen, fehlendes Commitment.
Ein Jahr Begleitung. Ergebnis: Klare Rollen, geteilte Verantwortung - das Projekt wurde erfolgreich umgesetzt.
Entwicklungsprogramme für Führungskräfte
Sie suchen nicht ein einzelnes Coaching, sondern ein Programm für mehrere Führungskräfte? Ich entwickle maßgeschneiderte Programme - von Halbtages-Workshops bis zu mehrmonatigen Begleitungen mit Einzel-Coaching, Team-Modulen und Praxistransfer. Sprechen Sie mich an, ich skizziere Ihnen gern ein Format für Ihre Situation.
Programm besprechenIch folge dem, was im Raum passiert.
Meine Workshops sind lebendig, weil ich auf das reagiere, was gerade da ist. Wenn die Energie kippt, ändere ich den Plan. Wenn eine Diskussion wichtiger ist als die nächste Folie, bleibt die Folie zu. Das ist kein Kontrollverlust, das ist Erfahrung.
Ich glaube, dass die meisten Probleme in Unternehmen nicht an Strategie oder Kompetenz scheitern, sondern daran, dass Menschen sich nicht sagen, was gesagt werden müsste.
Was zählt, ist nicht mein Konzept. Was zählt, ist Ihr Ergebnis. Wenn ich glaube, dass ein Workshop nicht die Lösung ist, sage ich das. Kunden buchen mich deshalb wieder - nicht trotzdem.
Ich verspreche keine Transformation in zwei Tagen. Was ich verspreche: einen vertraulichen Rahmen, in dem Offenheit und ehrlicher Austausch möglich werden. Für die Veränderung und Umsetzung braucht es dann alle in Verantwortung.
Wenn ich nicht die Richtige bin, sage ich das und empfehle Ihnen gern Kolleginnen oder Kollegen aus meinem Netzwerk, die besser passen. Wenn Sie jemanden suchen, der klar mit Ihnen ist und dabei an Ihrer Seite bleibt - dann lassen Sie uns sprechen.
Das ist der nächste Schritt.
Lassen Sie uns sprechen.
Nicht über Konzepte, sondern über das, was bei Ihnen gerade wirklich los ist.
30 Minuten. Vertraulich. Unverbindlich. Kein Verkaufsgespräch.
Wir überlegen, ob wir zusammenpassen? Manchmal merkt man das in fünf Minuten. Manchmal braucht es zwanzig. Und manchmal ist die ehrlichste Antwort: Ich bin nicht die Richtige, aber ich kenne Kolleginnen und Kollegen, die es sind.